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Ingénierie de portefeuille de projets

(Intégrer le projet)

Présentation

Esprit général

  • Approches et réponses de l’état de l’art pour donner l’assurance à la Maîtrise d’Ouvrage de la capacité à mener à bien le projet et à maintenir la pérennité de l’installation, du produit ou du service pendant toute sa durée de vie.
  • Assurance produit à partir de l’assurance des ses différents composants : plans de versions et plans de configurations.
  • Construction de l’assurance qualité du projet.
  • Processus de gestion de portefeuille de projets et gouvernance du projet.

Objectif opérationnel

  • Assurer les conditions de bon achèvement du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir comment assurer le support aux utilisateurs et le maintien en conditions opérationnelles de l’installation, du produit ou du service développé.
  • Savoir prendre en compte la disponibilité effective des ressources dans une organisation projets.
  • Savoir organiser la gestion d’un portefeuille de projets, et le système qualité associé.

Méthodes pédagogiques

  • Présentations méthodologiques, exercices, mises en situation et applications pratiques.

Référence

  • “Réussir son management de projets” (Gilles Vallet - Editions Dunod).

Volume d’enseignement

  • Trois jours.

Contenu

De l’utilisateur à l’assurance produit

  • L’organisation support et l’analyse des Niveaux Techniques d’Intervention,
  • Application pratique : l’analyse des défaillances opérationnelles pour définir le soutien,
  • La méthode KJ - Kawakita Jiro -  et la gestion des connaissances,
  • L'intégration du plan de versions,
  • L'intégration du plan de configurations,
  • Application pratique : la construction d’un plan de configurations.

De l’assurance produit à l’assurance projet

  • La construction de l'arborescence-produit,
  • L’intégration des référentiels du projet,
  • L'intégration du plan de déroulement,
  • La revue qualité du projet.

De l’assurance projet au portefeuille de projet

  • La revue du système qualité,
  • Application pratique : l’audit interne d’un système qualité,
  • L’organisation projets,
  • Le délai de pilotage.


Descriptif de la formation "Ingénierie de portefeuille de projets"

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Ingénierie de portefeuille de projets
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