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Analyser le projet

(Techniques et méthodes de préparation de projet)

Présentation

Esprit général

  • Le contenu de cette formation est articulé autour de la Recommandation Générale RG AERO 00030 du BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace) intitulée « Management de Programme - Elaboration de l'organigramme des tâches ».
  • Les participants apprennent les techniques, les outils et les processus à partir des grandes étapes de construction de la feuille de route d’un projet.
  • La mise en œuvre pratique de chaque étape permet d’acquérir progressivement la maîtrise de la recommandation RG AERO 00030, ainsi que toute la rigueur associée, requise pour les projets des domaines de l‘aéronautique, de l’espace et de la défense.

Objectif opérationnel

  • Assurer la faisabilité du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir construire le plan de développement d’un projet
  • Savoir gérer la cohérence d’un plan de développement.

Méthodes pédagogiques

  • Présentations méthodologiques, exercices, mises en situation et applications pratiques.

Ouvrage de référence

  • “Techniques d’Analyse de Projets” (Gilles Vallet - Editions Dunod)
  • “RG AERO 00030 - Management de Programme - Elaboration de l'organigramme des tâches" (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace)

Volume d’enseignement

  • Trois jours.

Contenu

Intégration de l’analyse de projets dans les processus de management de programmes

  • Introduction à la Recommandation Générale RG AERO 00030

Logique du projet

  • Etude de cas - campagne de vol Ariane
  • Etude de cas - rénovation hospitalière
  • Le diagramme de flux du projet
  • Application pratique de construction de la logique d’un projet
  • Application pratique de description des travaux d’un projet

Structure du projet

  • Le WBS
  • La description des ensembles de travaux
  • Application pratique de structuration d’un projet

Organisation du projet

  • La matrice des rôles
  • L’estimation analytique
  • Application pratique d’organisation d’un projet

Négociation du planning du projet

  • Les zones de pilotage
  • La construction du planning projet
  • Application pratique : revue de l’intégration fonctions/produits/tâches/moyens


Descriptif de la formation "Analyser le projet"

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Analyser le projet
Eurosae-Highware
Paris-Toulouse - Eurosae
Du 13/03/2019
au 15/03/2019
Animé par
Gilles VALLET - Francis DOURNES
Prix : 1199 € HT