Page d'accueil
Highware sur LinkeIn Highware sur Twitter Highware sur Facebook

Suivre le projet

(Tableaux de bord et aide à la décision)

Présentation

Esprit général

  • Indicateurs d’avancement (ligne brisée, dates-dates, courbe en S et valeur acquise) et processus associés.
  • La chaîne de construction d’un tableau de bord de projet, depuis les métriques d’avancement des activités jusqu’aux conventions de consolidation.
  • Intégration de l’avancement en coûts et délais du projet. Clés de lecture d’un tableau de bord d’avancement du projet : techniques de l’état de l’art associées et illustration par l’utilisation de logiciels de gestion de projet.

Objectif opérationnel

  • Assurer le bon déroulement du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir construire un tableau de bord d’aide au pilotage de projet
  • Savoir déterminer les écarts
    • instantanés et à achèvement
    • en temps et en coûts
  • Connaître et savoir utiliser la gestion d’un projet par la valeur acquise.

Méthodes pédagogiques

  • Présentations méthodologiques, exercices, mises en situation et applications pratiques.

Ouvrage de référence

  • “Techniques de Suivi de Projets” (Gilles Vallet - Editions Dunod)

Volume d’enseignement

  • Trois jours.

Contenu

Ecarts instantanés et écarts à achèvement

  • La ligne brisée
  • Le diagramme dates-date
  • Etude de cas – dynamique de la préparation projet

Etats d’avancement élémentaires

  • L’avancement de l’activité
  • Etude de cas - états d’avancement d’une activité

Gestion par la valeur acquise

  • Indicateurs standards d’avancement
  • Etude de cas - avancements d'un projet

Intégration du suivi de projet

  • L'avancement du projet
  • Etude de cas – dynamique du planning du projet

Clôture de projet

  • Application pratique de bilan d’un projet



Descriptif de la formation "Suivre le projet"

Pré-inscrivez-vous

Suivre le projet
Eurosae-Highware
Paris-Toulouse - Eurosae
Du 12/06/2018
au 14/06/2018
Animé par
Francis DOURNES - Gilles VALLET
Prix : 1 560 € HT