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Suivre le projet

(Tableaux de bord et aide à la décision)

Présentation

Esprit général

  • Le contenu de cette formation est articulé autour de la Recommandation Générale RG AERO 00040 du BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace) intitulée « Management de Programme - Recommandation générale pour la spécification de management de programme ».
  • Les participants apprennent les techniques, les outils et les processus à partir des grandes étapes du suivi et du pilotage d’un projet.
  • La mise en œuvre pratique de chaque étape permet d’acquérir progressivement la maîtrise de la recommandation RG AERO 00040, ainsi que toute la rigueur associée, requise pour les projets des domaines de l‘aéronautique, de l’espace et de la défense.

Objectif opérationnel

  • Assurer le bon déroulement du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir construire un tableau de bord d’aide au pilotage de projet
  • Savoir déterminer les écarts
    • instantanés et à achèvement
    • en temps et en coûts
  • Connaître et savoir utiliser la gestion d’un projet par la valeur acquise.

Méthodes pédagogiques

  • Présentations méthodologiques, exercices, mises en situation et applications pratiques.

Références

  • “Techniques de Suivi de Projets” (Gilles Vallet - Editions Dunod)
  • “RG AERO 00040 - Management de Programme - Recommandation générale pour la spécification de management de programme ” (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace)

Volume d’enseignement

  • Trois jours.

Contenu

Intégration du suivi de projets dans les processus de management de programmes

  • Introduction à la Recommandation Générale RG AERO 00040

Ecarts à date et écarts à achèvement du projet

  • La ligne brisée isochrone
  • Le diagramme dates-date
  • Etude de cas – dynamique de la préparation du projet

Avancement des tâches et avancements du projet

  • L’avancement de la tâche
  • Etude de cas - avancements d’une tâche
  • Les avancements du projet

La méthode de la Valeur Acquise

  • Indicateurs standards d’avancement
  • Etude de cas - avancements d'un projet

Construction des tableaux de bord et aide au pilotage

  • Les coefficients d’avancement
  • Etude de cas - tableau de bord d’avancement du projet

Processus de gestion, de pilotage et de direction du projet

  • L'intégration du plan de développement



Descriptif de la formation "Suivre le projet"

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Eurosae-Highware
Paris-Toulouse - Eurosae
Du 19/06/2019
au 21/06/2019
Animé par
Francis DOURNES - Gilles VALLET
Prix : 1 199 € HT