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Planifier le projet

(Techniques et méthodes de calcul d’un planning de projet)

Présentation

Esprit général

  • Le contenu de cette formation est articulé autour de la Recommandation Générale RG AERO 00041 du BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace) intitulée « Management de Programme - Recommandations pour la mise en œuvre de la logique de déroulement (Programme Management - Recommendations for the application of networking and scheduling) ».
  • Les participants apprennent les techniques, les outils et les processus à partir des grandes étapes de construction du planning d’un projet.
  • L’illustration par l’utilisation de logiciels de gestion de projet permet d’acquérir progressivement la maîtrise de la recommandation RG AERO 00041, ainsi que toute la rigueur associée, requise pour les projets des domaines de l‘aéronautique, de l’espace et de la défense.

Objectif opérationnel

  • Assurer la prise d’engagements projets réalistes.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir établir un planning de projet à partir des durées des tâches,
  • Savoir établir un planning de projet à partir des charges des tâches.

Méthodes pédagogiques

  • Présentations méthodologiques, exercices, mises en situation, illustrations par des logiciels de gestion de projets et applications pratiques.

Références

  • “Techniques de Planification de Projets” (Gilles Vallet - Editions Dunod)
  • RG AERO 00041 "Management de Programme - Recommandations pour la mise en œuvre de la logique de déroulement / Programme Management - Recommendations for the application of networking and scheduling" (BNAE - Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace)

Volume d’enseignement

  • Trois jours.

Contenu

Intégration de la planification de projets dans les processus de management de programmes

  • Introduction à la Recommandation Générale RG AERO 00041

Cartographies des différents types de liens entre tâches d’un projet

  • Panorama des types de liens pour construire la logique du projet 

Planification des tâches d’un projet par les durées

  • Le chemin critique
  • Prise en compte des contraintes externes de dates
  • Les dimensions de l'affectation
  • La courbe en S
  • Etude de cas - préparation d'un projet industriel
  • Illustrations et travaux pratiques à partir de logiciels

Prise en compte des ressources et construction des plans de charge

  • Les nivellements

Construction du planning par la disponibilité des ressources

  • L'ordonnancement par les charges
  • L’ordonnancement par les marges

Illustration avec des logiciels de gestion de projet


Descriptif de la formation "Planifier le projet"

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Planifier le projet
Eurosae-Highware
Paris-Toulouse - Eurosae
Du 01/04/2019
au 03/04/2019
Animé par
Jérôme DEWEVER - Francis DOURNES
Prix : 1 199 € HT