Planifier le projet
(Techniques et méthodes de calcul d’un planning de projet)
Présentation
Esprit général
- Clés de lecture d’un planning de projet. Les techniques mises en œuvre dans les logiciels de gestion de projet, illustration par l’utilisation de logiciels de gestion de projet.
- Construction de la logique du projet et analyse du planning par les deux approches : par les durées (ou par les travaux) d’une part, et par les charges (ou par les ressources) d’autre part.
- Chemin critique, marges négatives, courbe en S, lissages, nivellement, ordonnancement par les charges, ordonnancements par les marges.
Objectif opérationnel
- Assurer la prise d’engagements projets réalistes.
Objectifs pédagogiques
- Savoir établir un planning de projet à partir des durées des tâches,
- Savoir établir un planning de projet à partir des charges des tâches.
Master Class
- Master Class (présentation de synthèse) "Polytechnique Highware" de ce module ici : Chronogrammes du projet.
Méthodes pédagogiques
- Présentations méthodologiques, exercices, mises en situation, illustrations par des logiciels de gestion de projets et applications pratiques.
Références
- “Techniques de Planification de Projets” (Gilles Vallet - Editions Dunod).
Volume d’enseignement
- Trois jours.
Contenu
Cartographies des différents types de liens
- Panorama des types de liens entre tâches d’un projet pour construire la logique du projet.
Planification des tâches d’un projet par les durées
- Le chemin critique,
- Prise en compte des contraintes externes de dates,
- Les dimensions de l'affectation,
- La courbe en S,
- Etude de cas - préparation d'un projet industriel.
Prise en compte des ressources
- Construction des plans de charge,
- Le nivellement.
Construction du planning par la disponibilité des ressources
- Le lissage des ressources,
- Le lissage par les marges.


