Ingénierie du programme
(Intégrer le projet)
Présentation
Esprit général
- Approches et réponses de l’état de l’art pour donner l’assurance à la Maîtrise d’Ouvrage de la capacité à mener à bien le projet et à maintenir la pérennité du système, de l’installation, du produit ou du service pendant toute sa durée de vie et jusqu’à son retrait final, et son démantèlement.
- Relations entre l’ingénierie projet et l’ingénierie système
- Assurance produit à partir de l’assurance des ses différents composants : plans de versions et plans de configurations.
- Construction l’ingénierie qualité du programme.
- Processus contractuels et gouvernance du programme.
Objectif opérationnel
- Assurer les conditions du cycle de vie complet du livrable.
Objectifs pédagogiques
- Savoir comment assurer la cohérence technique du livrable pendant toute la durée du programme (c-à-d, la durée de vie du livrable).
- Savoir comment assurer maintien en conditions opérationnelles du système, de l’installation, du produit ou du service livré.
- Savoir organiser le système qualité associé à un programme.
- Savoir organiser la gestion d’un portefeuille de projets, et le système qualité associé.
Méthodes pédagogiques
- Présentations méthodologiques, exercices, mises en situation et applications pratiques.
Référence
- “RG AERO 00040 : Recommandation Générale pour la Spécification de Management de Programme” (BNAE – Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace)
- “Réussir son management de projets” (Gilles Vallet - Editions Dunod).
Volume d’enseignement
- Trois jours.
Contenu
Ingénierie projet et ingénierie système
- L’intégration des référentiels du projet,
- La construction de l'arborescence-produit,
- Application pratique : intégration de l'organigramme des tâches,
Ingénierie produit du système
- Le plan de versions,
- Le plan de configurations,
- Application pratique : la construction du plan de configurations.
Ingénierie qualité du programme
- La revue qualité du projet
- La revue du système qualité,
- Application pratique : l’audit interne d’un système de management de la qualité,
L'ingénierie contractuelle du programme
- Les exigences du contrat,
- Les engagements projet,
- L’organisation du soutien,
- La méthode KJ - Kawakita Jiro - et la gestion des connaissances,
