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Ingénierie de programme

(Intégrer le programme)

Présentation

Formation et Certification en management de programme :
une initiative conjointe BNAE - Highware

Esprit général

  • Approches et réponses de l’état de l’art pour donner l’assurance à la Maîtrise d’Ouvrage de la capacité à mener à bien le projet et à maintenir la pérennité du système, de l’installation, du produit ou du service pendant toute sa durée de vie et jusqu’à son retrait final, et son démantèlement.
  • Relations entre l’ingénierie projet et l’ingénierie système
  • Assurance produit à partir de l’assurance des ses différents composants : plans de versions et catalogues des configurations.
  • Construction l’ingénierie qualité du programme.
  • Processus contractuels et gouvernance du programme.

Objectif opérationnel

  • Assurer les conditions du cycle de vie complet du livrable.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir comment assurer la cohérence technique du livrable pendant toute la durée du programme (c-à-d, la durée de vie du livrable).
  • Savoir comment assurer maintien en conditions opérationnelles du système, de l’installation, du produit ou du service livré.
  • Savoir organiser le système qualité associé à un programme.
  • Savoir organiser la gestion d’un portefeuille de projets, et le système qualité associé.

Master Class

Méthodes pédagogiques

  • Présentations méthodologiques, exercices, mises en situation et applications pratiques.

Référence

  • “RG AERO 00040 : Recommandation Générale pour la Spécification de Management de Programme” (BNAE – Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace)
  • “Réussir son management de projets” (Gilles Vallet - Editions Dunod).

Volume d’enseignement

  • Trois jours.

Contenu

Ingénierie projet et ingénierie système

  • L’intégration des référentiels du projet,
  • La construction de l'arborescence-produit,
  • Application pratique : intégration de l'organigramme des tâches.

Ingénierie produit du système

  • Le plan de versions,
  • Le catalogue des configurations,
  • Application pratique : la construction du plan de configurations.

Ingénierie qualité du programme

  • La gestion des connaissances,
  • La revue qualité du projet,
  • La revue du système qualité,
  • Application pratique : l’audit interne d’un système de management de la qualité.

L'ingénierie contractuelle du programme

  • Les exigences du contrat,
  • Les engagements projet,
  • L’organisation du soutien.